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    2018年6月10日，廣西玉林市第二屆孩兒樂&妍亭舒連鎖店長集訓(xùn)營在華浩寶貝母嬰連鎖店召開。湖南知達(dá)醫(yī)藥華南戰(zhàn)區(qū)事業(yè)部資深總監(jiān)李華峰先生、知達(dá)商學(xué)院南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)彭元杰老師、知達(dá)醫(yī)藥華南戰(zhàn)區(qū)事業(yè)部省區(qū)副總監(jiān)李興湘先生、玉林孩兒樂&妍亭舒運(yùn)營團(tuán)隊(duì)出席了會(huì)議，見證這一輝煌時(shí)刻。

李華峰總監(jiān)分享門店經(jīng)營管理技巧

彭元杰老師分享中醫(yī)藥養(yǎng)護(hù)知識(shí)

李興湘副總監(jiān)分享門店經(jīng)營管理技巧

參加集訓(xùn)的店長們認(rèn)真聽取各位老師的分享

臺(tái)下掌聲熱烈，現(xiàn)場氣氛火熱

這次的集訓(xùn)，時(shí)間雖然短暫，但是收獲卻不少，這些優(yōu)秀的連鎖店長通過這一次的集訓(xùn)，解決了門店原來存在的一些問題，也知道以后怎樣將門店經(jīng)營得更好！

優(yōu)秀的店長是如何練成的

優(yōu)秀的店長帶活一個(gè)店

要明白優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不是招聘來的，而是靠一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)帶出來的，只有根據(jù)員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行針對性培養(yǎng)才能使他們踏踏實(shí)實(shí)的跟著你沖鋒陷陣。

一支富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是店長的看家法寶。

店長要牢記團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵

要指揮別人就要培訓(xùn)別人

要管理別人就要尊重別人

要領(lǐng)導(dǎo)別人就要贊美別人

要統(tǒng)治別人就要保護(hù)別人

店長需要捫心自問，給自己今天的狀態(tài)打幾分

1、您每天對自己加油了嗎，對自己的夢想加油了嗎？

2、您設(shè)定的目標(biāo)有沒有讓伙伴激動(dòng)？

3、您的門店有沒有給顧客帶來能量？

提示：正向的語言激勵(lì)能夠提升腦科學(xué)興奮度，保持心情高漲。

店長日常管理

a.店面，包括對店面衛(wèi)生、燈光、硬件設(shè)備、飾品、等設(shè)施的管理；

b.擺放桌椅、打掃衛(wèi)生，調(diào)試好音樂、燈光、空調(diào)等設(shè)備；

c.查看各崗位配補(bǔ)(配水房、小吃、布草、水果點(diǎn)心)，準(zhǔn)備工作是否到位；

d.整理一定要調(diào)動(dòng)全員參與，注意細(xì)節(jié)。待一切準(zhǔn)備完畢后，等待迎接顧客的到來。

店面管理看似繁瑣，實(shí)際上也是一個(gè)流程化得管理，只要各種規(guī)章制度和流程都制定完善，給店員培訓(xùn)到位，后面只需要監(jiān)督檢查就可以。