| 海帶創(chuàng)始人朱寶金：如何用技術(shù)改善母嬰行業(yè)生態(tài) |
| 發(fā)布日期：2020/2/17 發(fā)布者：佚名 共閱46539次 |
7月23日，由母嬰行業(yè)觀(guān)察主辦的“全球資源 中國(guó)機(jī)會(huì)·2018全球母嬰大會(huì)”進(jìn)入第二天。今天，眾行業(yè)資深人士齊聚，繼續(xù)觀(guān)點(diǎn)交鋒，思想碰撞。海帶創(chuàng)始人朱寶金發(fā)表主題為《如何用技術(shù)改善母嬰行業(yè)生態(tài)》的演講,以下是部分精彩觀(guān)點(diǎn)：
傳統(tǒng)母嬰零售終端效率有待提升，我們對(duì)淘寶數(shù)據(jù)、京東數(shù)據(jù)、大規(guī)模爬蟲(chóng)數(shù)據(jù)分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，絕大部分的商品是賣(mài)不出來(lái)的，能賣(mài)出來(lái)的商品都具備一定的特征和特性，但很多一線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)、一線(xiàn)門(mén)店店主、一線(xiàn)同事不具備建立觸達(dá)體系規(guī)則、方法、邏輯，因此，非常重要的是，這些商品的特征和特性能否找到對(duì)的團(tuán)隊(duì)，推出來(lái)給一線(xiàn)的合作伙伴。
標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)可以帶來(lái)品牌門(mén)店效能提升、品牌提升，所有的母嬰人應(yīng)該把系統(tǒng)首先做到手中之后，再做成半自動(dòng)化，再是全自動(dòng)化。海帶希望把在數(shù)據(jù)方面能給一線(xiàn)門(mén)店、品牌商、代理商帶來(lái)改變。從買(mǎi)家到賣(mài)家，把賣(mài)家匯總到海帶，海帶跟品牌系統(tǒng)完全數(shù)據(jù)打通，通過(guò)這樣的方式讓數(shù)據(jù)回饋到買(mǎi)家，系統(tǒng)打通效能會(huì)變的更加有效，同時(shí)海帶也幫助到100家企業(yè)建立了電商服務(wù)平臺(tái)。海帶經(jīng)歷三年的時(shí)間，訂單量的數(shù)據(jù)量非常之大，主要原因是我們?cè)诩夹g(shù)上、效率上做了很多改變。海帶的目標(biāo)是讓10萬(wàn)賣(mài)家，月銷(xiāo)售額增加10萬(wàn)。 |
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