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　　根據中央關于疫情防控工作的決策部署，廣東省孕嬰童用品協會深刻領會“始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的重要精神，積極響應省委、省政府關于推進企業復工復產的工作部署，幫助企業科學精準防疫、有序復工復產，做到“兩手抓”“兩不誤”。協會秘書處收集了解會員企業復工復產情況，上傳下達政府有關的扶持政策，幫助會員答疑解惑，開展線上課程等工作。

　　當前，幫扶中小企業的方法有千萬條，做好復工復產是最重要的一條。企業最終要擺脫困境，還是需要盡快恢復生產。經協會秘書處收集信息：拉比、英氏、合生元、奧飛、邦寶、愛護、媽媽網、世紀寶貝、盈峰母嬰、寶德、開麗、高培、恒匯、三優親子、三苑宜友、貝斯美、哈貝比、卡拉貝熊、億百、星月、茵茵、衣酷、樂欣、常興、愛嬰島、卓兒、嬰姿坊、新力、好女人、美盟、綠臣、親親我、惠優喜、富明紐扣、青蛙王子、眾尚志成、美科、希貝、宏樂、樂同寶、科盈、童泰、安琪、生命陽光、康怡、媽媽愛、妝品電子等90%的會員企業已復工復產中，以及協會零售連鎖門店現在已恢復正常營業。

　　以下是收集個別企業信息：

　　汕頭拉比婦嬰童用品股份有限公司，于2月10日起已有序復工。目前除個別外省員工因疫情防控和交通問題未能返程到崗外，90%以上的員工均已到崗復工。1月23日，當得知武漢封城、疫情有蔓延擴大之勢后，金發拉比立即啟動了應急機制，并確定了兩款支持抗擊疫情的母嬰消毒滅菌產品，為母嬰和家庭非常時期的抗疫消毒、滅菌清潔提供有效幫助，還通過捐款捐物等方式第一時間支持抗疫。

　　疫情之下，傳統零售企業的線下銷售受到巨大沖擊，目前公司線下門店也陸續營業，每天對門店全面消毒工作。在深受疫情影響的同時拉比公司也積極主動尋找突破，通過盤活線下資源，打開線上社交電商、直播帶貨、社群引流的新渠道，進行模式創新提升銷售。在危機中創新，在危機中加快發展，推動企業轉型，打造好品牌，更好地服務客戶，去贏得市場的認可！

　　科盈集團，2月10日正式復工，公司高管自2月初，就已經通過視頻會議、微信等形式開始工作。工廠現在有兩個基地，廣州花都和清遠。清遠的工廠復工情況比較樂觀，因為基本都是本地工人，所以清遠一復工大概90%以上的工人都到了。廣州花都區的工廠很多是外地工人，最開始只有20%-30%的工人及時回來復工，現在基本已經有50%-60%的工人復工。根據疫情的防控需求公司已經把消字號產品、械字號口罩的許可申請下來，在疫情期間盡到社會責任，生產防控洗手液、消毒液等產品提供市場所需。

　　科盈作為廣州市花都區化妝品行業協會會長單位，積極參與推動“中國美都”化妝品總部集聚區項目，并于3月17日在花都區舉行了動工奠基儀式，協會陳新華執行會長、梁月蓮主任受邀參加儀式，科盈在建立中國美都項目中起了領頭羊作用。

　　上海蛙品兒童用品有限公司（青蛙王子），2月10日復工，董事長鄧慶云先生向全體家人發表開工致辭《信心決心風雨無阻，和衷共濟大道坦途》，給全體家人和客戶帶去信心，為企業撐起希望。開工以來，扎實落實疫情防護，站好每一崗。每天認真排查每一個潛在風險人員，每天進行辦公環境消毒、體溫測試及登記，每日釘釘軟件上提報健康日報等�，F在，國內本土基本無新增新冠案例，公司各項工作緊鑼密鼓進行著，節奏更快更緊張，但實體零售的恢復還需要一段時間，我們保持耐心、信心、決心。

　　佛山市啟盛衛生用品有限公司，2月10日起自動化生產裝置持續運行，目前員工的復工率達90%，公司主要以生產衛生巾、紙尿褲等衛生用品為主，產能恢復近八成。自新冠肺炎疫情發生以來，公司董事長及總經理高度重視，指示公司行政部門聯同企業工會迅速響應，成立抗疫小組，穩步推進疫情防控與復工復產，充分展示了工會娘家人的使命與擔當。自2月7號起，企業派出專車從佛山西站、肇慶懷集、封開等地，接送超過200名外來職工順利返崗；另外，公司有部分湖北籍的員工因疫情未能復工，對于未能返崗的職工，企業保證了每月工資的發放以解除其后顧之憂，并在每周進行電話慰問，及時送上人文關懷。

　　零售連鎖會員門店為保證寶寶口糧不斷，疫情期間克服種種管制等困難在做好消費者和店員的安全情況下門店開門營業，免費送貨上門，嘗試直播平臺等新的銷售模式更好的服務消費者。

　　廣東嬰童人和全國人民一起克服一切困難。